訓練發展政策
訓練發展目標
1、提升專業能力:
依據公司策略與職能分析,規劃分層分級且系統化的訓練課程,確保員工在各自專業領域持續精進,並能因應產業變化與組織需求,提升整體競爭力。
2、強化管理與領導
針對管理職能與主管培育,設計領導力發展方案,培養具備前瞻思維、策略規劃與執行力的管理團隊,促進組織目標達成與永續發展
3、培養學習文化:
鼓勵員工主動參與學習,提供多元學習資源(如專業書籍、數位課程等),使持續學習成為企業文化核心,促進知識分享與創新。
4、創造組織價值:
透過訓練成果轉化,提升員工工作績效與團隊協作能力,激發組織成長動能,並以量化指標追蹤訓練效益,確保人力資本投資回報。
訓練發展體系
                            
                        
1、職前訓練:新進同仁依據部門工作需求、面談評定與職涯發展,訂製「新進(任)職前專業訓練基本需求計劃暨實施記錄表」,有效幫助新進同仁有計劃、有目標、有紀律地學習與成長,循序漸進充實本質學能。
2、通識教育:包含企業核心價值所需之教育訓練,將企業文化融入工作與生活之中,達到潛移默化之效。
3、專業能力:區分各專業領域的課程,針對不同專業人才,發展各領域專門科目,藉由外部新知識的導入,以提昇同仁專業能力及公司整體技術含量。
4、經營與管理:於管理階層,建立經營與管理思維,深化策略分析與組織規劃能力,增進組織與團隊之發展,以達企業永續之目標。
訓練發展學習地圖
                            
                        
多元學習
1、e-Learning數位學習:
建構數位學習平台,提供自主學習機會,內建四大分類,陸續建置,提供同仁多元學習機會。
                        
                    
2、圖書借閱自我成長:
提供同仁良善的閱讀資源,智識即是力量,不僅讓同仁提昇自我,也能透過讀後分享獲得獎勵。
                        
                    
3、證照進修:
全額補貼並鼓勵員工取得技術證照及大客車駕駛執照,實際運用於工作之中。
受訓時數及費用統計
華德動能科技於113年度有關員工之進修教育訓練及在職訓練統計支出如下:
| 年度 | 員工人數 | 訓練時數 | 平均受訓時數/人 | 年度訓練費用 | 
|---|---|---|---|---|
| 2024華德 | 236 | 3045.50 | 12.90 | $950,371 |