華德動能科技股份有限公司人力資源部於 2026 年 1 月首次執行 2025 年度工作滿意度調查，旨在了解公司在組織氛圍與學習成長等面向的整體滿意程度，並針對重要議題進一步提出改善方向。
工作滿意度調查
本次全球員工意見調查涵蓋六大面向：
（1）工作投入與成就感
（2）主管領導與支持
（3）團隊合作與工作氛圍
（4）薪資福利與工作保障
（5）制度透明度與發展機會。
（6）友善職場。
依據分析結果，2025年滿意度調查問卷，回收率為32.38%，整體滿意度得分為75.90分，顯示員工普遍對公司具認同感，也在首次調查即超越預期目標 70 分。未來仍需透過相關政策與方案逐步強化各面向連結，以提升員工滿意度並凝聚組織共識。
| 對象 | 全體員工 |
|---|---|
| 題目 | 工作投入與成就感、主管領導與支持、團隊合作與工作氛圍、薪資福利與工作保障、教育訓練/學習成長與友善職場 |
| 發放件數 | 281份 |
| 有效回收率 | 32.28% |
| 調查頻率 | 每年一次 |
| 調查期間 | 2025/1/1~2025/12/31 |
| 整體滿意度 | 75.90分 |
| 調查結果 | 2025總體滿意度為75.90分，員工認同公司，首次即能超過期望目標70分。未來尚需各項方案搭配，逐步推動各面向連結，以提升滿意度與凝聚組織共識。 |
| 提升改善方案 |
一、制度透明度與發展機會
為提升制度透明度與發展機會之面向，可進行組織再活化之調整，力求快捷、有效、合理之組織管理，依績效考核管理辦法，強化考核員工對組織之承諾、工作勝任度、績效表現及貢獻，達到人才識別及管理制度化的目的，用以整體績效管理及人才發展制度之根基，考核結果作為員工升遷、調薪、年終獎金及其他人事作業參考之依據。
二、主管領導能力強化
針對主管領導，對主管持續進行深化的管理職能課程，包含提升領導統御、當責執行力、團隊建立與績效管理等，進而提升團隊整體認同。除了正向的提升，亦將貫徹執行淘汰機制，去蕪存菁。
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